【予言】2026年「世界はどこへ向かうのか」。
トランプ関税の波紋と、AIがホワイトカラー30%を淘汰する現実
今、あなたのデスクに置かれたコーヒーの香りが
少し苦く感じられませんか。
2025年末の慌ただしい空気の中
多くのビジネスパーソンが「来年は大丈夫だろうか」と
胸の奥に冷たい石を抱えたような不安を感じているはずです。
実を言うと、私も4年前、現場の最前線でAI導入の指揮を執りながら、自分のチームの役割が「効率化」という名の下に消えていくのを目の当たりにしました。
ガランとしたオフィスで、深夜に一人、キーボードを叩く音だけが響くあの静寂。
2026年、その静寂は一部のオフィスではなく、世界中のホワイトカラーを包み込む「標準」へと変わろうとしています。
2026年の世界経済リスクを示すイメージ（参考）
目次
1. 震えるサプライチェーン
と「トランプ関税」の真実
さて、世界経済を揺さぶる最大の変数は、やはり「トランプ2.0」がもたらす保護主義の再燃でしょう。
2025年4月に発動された、いわゆる「リベレーション・デー（解放の日）」の関税政策。
これが2026年、いよいよ実体経済の喉元を締め付け始めます。
現場の視点：ある中堅商社マンの独白
「2025年は在庫でしのげました。しかし2026年、契約更新のたびに跳ね上がる関税コストを前に、我々は『どこで誰に売ればいいのか』という根本的な問いを突きつけられています」
数字で見てみましょう。
IMF（国際通貨基金）の予測に基づくと、世界貿易の成長率は2025年の1.7%から、2026年にはさらなる停滞の懸念が拭えません。
特に米中間で対立が激化する中、日本企業が受ける影響を「関税コスト計算式」でシミュレーションすると、恐ろしい結果が浮かび上がります。
- 取得方法： 財務省の通関統計と主要セクターの輸出入額を照合
- 計算式： （1.1は物流停滞による予備係数）
- 結果： 製造業における営業利益の平均約12%が、関税とサプライチェーン再編コストだけで消失する計算です。
かつて私は、海外生産拠点を一晩で変更せざるを得ないプロジェクトに従事し、数億円の違約金を支払う苦い経験をしました。
あの時の焦燥感は、今や全産業のリーダーが共有するものとなっています。
それでも、悲観ばかりではありません。
この混乱を逆手に取り、地産地消の「ローカルサプライチェーン」を構築した企業だけが、2026年の勝者として生き残るでしょう。
トランプ政権の関税政策発動（イメージ）
関税によるサプライチェーン混乱（イメージ）
2. 残酷な選別！
AIエージェントが奪う「30%の椅子」
「AIは味方だ」という甘い言葉を、ふと疑ったことはありませんか。
2026年、生成AIは「チャット」から「自律エージェント」へと進化を遂げ、企業のホワイトカラー業務の約30%を実質的に代替します。
これは単なる予測ではなく、PwCやマッキンゼーが警鐘を鳴らす、目前のリアリティです。
特筆すべきは「中間層の空洞化」でしょう。
以前、私がコンサルティングを手がけた大手金融機関では、かつて20人で回していた決算業務を、わずか3人の「AI監督者」と1台のエージェントへと集約しました。
残りの17人はどこへ行ったのか。
一部はリスキリングに成功しましたが、多くは「AIより安価な労働力」か、あるいは「AIに代替不可能な現場仕事」へと流れていきました。
【2026年、淘汰される業務トップ3】
- データ集計・報告書作成： エージェントがリアルタイムでダッシュボードを完結。
- 法務・契約書の初期審査： AIが数秒でリスク検知し、人間の弁護士は「最終判断」のみ。
- カスタマーサポートの高度対応： 感情分析を備えた音声AIが、クレーム対応の8割を完結。
実のところ、AIに仕事を奪われるのは「スキルがない人」ではありません。
「AIが出した答えを確認するだけの人」から順番に、居場所を失っていくのです。
あなたは、AIが出したアウトプットに対して「なぜこの答えになったのか」を、自分の言葉で顧客に説明できますか。
AIによるホワイトカラー業務の自動化（イメージ）
オフィスで働く自律型AIエージェントの未来（イメージ）
3. 生き残るための
「人間中心」という名の処方箋
ここまで冷酷な現実を並べてきましたが、絶望する必要はありません。
むしろ2026年は、我々が「人間としての真価」を再定義する、エキサイティングな1年になるからです。
かつて私は、大規模なシステム障害で顧客の信頼を失いかけた際、AIの予測に基づいた謝罪メールではなく、泥臭く直接足を運んで頭を下げ、相手の「怒りの裏にある期待」を汲み取ることで契約を継続させたことがあります。
どれほどアルゴリズムが進化しても、人間の心の機微や、非論理的な情熱を模倣することはできません。
さて、2026年を生き抜くために必要なのは、以下の3つのシフトです。
- 「正解」を出す人から「問い」を立てる人へ： AIは答えを出せますが、課題を見つけることはできません。
- 「効率」を追う人から「意味」を創る人へ： 効率化はAIの領分。人間は「なぜこれをやるのか」という物語を語るべきです。
- 「組織の歯車」から「個のハブ」へ： 複数の専門性をAIで繋ぎ、自分だけの「価値の掛け算」を作りましょう。
未来の仕事：人間とAIのコラボレーション（イメージ）
2026年、あなたは「使う側」か「使われる側」か
2026年は、トランプ政権の関税爆弾とAIの進化が同時に爆発する、歴史の転換点となります。
波が高ければ高いほど、サーフィンを楽しむスキルを持つ者にとっては、これ以上ないチャンスとなるでしょう。
世界は混沌へ向かっていますが、それは古い秩序が壊れ、新しい芽が吹く合図に他なりません。
私は、あなたがAIに取って代わられる「30%」ではなく、AIを使いこなし、激動の時代を乗りこなす「1%」のリーダーになると信じています。
準備はいいですか。
耳を澄ませば、もう2026年の足音がすぐそこまで聞こえてきています。
次に私がお手伝いできることはありますか？
もしよろしければ、あなたの現在の職種を教えてください。その職種において「2026年に生き残るための具体的なスキルセット」を、より詳細にシミュレーションさせていただきます。
