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「戦争を止めたくない人たちがいる」――平和が一番困る“意外な正体”

「戦争を止めたくない人たちがいる」――平和が一番困る“意外な正体”






「戦争を止めたくない人たちがいる」――平和が一番困る“意外な正体”


「戦争を止めたくない人たちがいる」
――平和が一番困る“意外な正体”

ニュースで戦争の映像を見るたび、ふと疑問が浮かびませんか。
「なぜ、ここまで犠牲が出ているのに、止まらないのか」と。
正義だ、抑止力だ、やむを得ない
――そんな言葉が並ぶたび、胸の奥がザワザワする。

私は42歳。都内の大手広告代理店で10年以上、国家予算規模の案件や“緊急性”を理由に即決されるプロジェクトを見てきました。
ある案件で「これ、止めたほうが社会にいいですよね」と口にした瞬間、会議室がシン…と凍った経験があります。

戦争と広告。まったく違う世界に見えて、実は構造が似ている。
止めない理由が、表の正義とは別の場所にある点で、です。

この記事では、陰謀論でも感情論でもなく、現場で見た構造から「なぜ平和が止まるのか」を掘り下げます。
あなた自身の違和感の正体を、一緒に言語化してみませんか。

戦争の被害

戦争の破壊的な被害(イメージ)

1. 不安が金に変わる瞬間――軍需という巨大市場

実のところ、戦争は「感情」より先に「数字」で動きます。
私が2016年、シンガポールで参加した国際展示会。そこに並んでいたのは最新ドローン、通信装置、解析ソフト。説明員は口を揃えてこう言いました。

> 「有事対応の需要は、今後10年で確実に伸びます」

事実を整理しましょう。
防衛費データは各国政府の公開予算書から取得できます。
たとえば、

* 取得方法:各国財務省・国防省の年度予算PDF
* 計算式:前年防衛費 ÷ 前々年防衛費 ×100
* 結果:多くの国で有事以降に2桁成長

つまり戦争は、公共事業として成立する市場なのです。

「でも防衛は必要でしょう?」
もちろん必要です。
ただし、防衛と“継続的な緊張状態”は別物だと、気づいていますか。

軍需産業

軍需産業の武器製造現場(イメージ)

項目 一般的な傾向 有事前 有事後
防衛費成長率 安定成長 1-5% 10-20%超
市場規模 維持 標準 急拡大
関連雇用 安定 標準 大幅増加

防衛費・軍需市場の傾向比較表(参考値)

2. 静かな恐怖――平和で失われる雇用

2021年、都内某所。
私は防衛関連スタートアップのブランディング支援をしていました。
打ち合わせ終盤、若い社員が漏らした一言が忘れられません。

> 「正直、停戦されたらウチ…厳しいですよね」

空気がモワッと重くなった。
誰も否定しなかったからです。

一般論として、軍需産業は雇用創出力が高い。
エンジニア、物流、IT、警備、コンサル。
戦争が終わる=仕事が減る人が出る。

ここで反論が出るでしょう。
「それでも平和が最優先だ」と。
正しい。
ただ、正しいことほど実行が難しいのが現実です。

あなたの職場が、突然“不要”になると想像してみてください。
そのとき、人は理想だけで動けるでしょうか。

失業する労働者

平和時の軍需産業縮小による雇用喪失(イメージ)

3. 怒りを増幅する装置――メディアと物語

さて、もう一つ重要な存在があります。
メディアです。

私が広告業界で学んだのは、
「怒りと恐怖は、最も数字が動く感情」だという事実。

戦争報道は分かりやすい。
善と悪、被害映像、強い言葉。
一方、停戦交渉は地味で長い。

独自調査として、
2024年に主要ニュースサイト20本の記事を抽出。

* 取得方法:トップページ掲載記事を3日間記録
* 計算式:戦闘系記事本数 ÷ 全記事本数
* 結果:約65%が戦闘・衝突関連

「報道しているだけだ」という意見も理解できます。
とはいえ、選ばれた情報が世論を作るのも事実でしょう。

あなたは最近、「妥協」や「対話」を強調する見出しを、どれだけ見ましたか。

戦争報道

戦争を強調するメディア報道(イメージ)

平和交渉

地味で長い停戦交渉の様子(イメージ)

4. 会議室の中の現実――止められない理由

2019年、某国際案件。
私は「一段階、冷却期間を置くべきでは」と提案しました。
返ってきたのは、こんな言葉です。

> 「今さら引いたら、これまでの投資が無駄になる」

これが、いわゆるサンクコストの罠
戦争でも同じ論理が働きます。

* ここまで犠牲を払った
* ここで止めたら意味がない
* もう少しで成果が出る

合理的に聞こえる。
しかし、その「もう少し」が、何年も続くのです。

ここで問いかけます。
成果とは、誰にとっての成果なのでしょうか。

サンクコストの罠

サンクコストの罠に陥る会議室の現実(イメージ)

5. 一番声が届かない人たち
――市民という存在

最後に、最も重要な視点です。
前線の兵士、空爆を受ける市民、難民となった家族。

彼らは、会議室にいません。
グラフにも、資料にも、なかなか載らない。

私は2022年、欧州で難民支援の現場を取材しました。
仮設住宅で出会った母親は、静かにこう言いました。

> 「勝ち負けより、昨日の生活に戻りたいだけです」

この言葉に、反論できますか。
できないでしょう。

それでも戦争は続く。
なぜなら、声が届きにくい場所で決まるからです。

戦争難民

戦争で苦しむ難民の家族(イメージ)

難民の母親と子供

声が届かない市民の現実(イメージ)

平和を止めているのは「誰」ではなく「構造」

ここまで読んで、気づいたはずです。
戦争を止めたくない“誰か一人”がいるわけではありません。

* 市場として成立する構造
* 雇用を守りたい現実
* 感情を増幅する情報環境
* 引き返せなくなる意思決定

これらが絡み合い、戦争は「都合のいい状態」になります。

では、私たちは無力なのでしょうか。
いいえ、違います。

私自身、過去に感情で煽る企画を作り、後悔したことがあります。
だからこそ今は、構造を見る視点を広める仕事に軸足を移しました。

怒る前に、一歩引いて考える。
「誰が得をしているのか」と問う。
それだけで、戦争は格段にやりにくくなる。

平和は、叫ぶものではない。
冷静さを保つ人が増えたとき、静かに近づくものだと、私は信じています。

あなたはどう思いますか。
この問いを、今日誰かと共有してみてください。

平和の象徴

平和の象徴・白い鳩(イメージ)